中国的轻型电动车工业，从无到有，从小到大，经历了不到10年的时间，在没有引进国外技术和国家重大投入的背景下走出一条依靠民间力量自主发展的道路，在这条道路中活跃着一大批有强大生命力的工业企业，对这些企业进行研究考察，实际地感受工业企业的创新模式，是具有重要意义的探索性工作。
地处浙江金华的绿源电动车公司创办于1997年7月，创办之初只有160万注册资金，员工人数不足30人，其前身是一个科研小组，经过大约一年的时间研发制造了大约100多辆非常简单和原始的电动自行车。从1997年到2001年，绿源公司经历艰苦，企业在亏损中前行，同时还要不遗余力地推动改善轻型电动车的发展环境；2002年，绿源公司董事长倪捷面对北京封杀电动自行车的行为，发表了《电动车可封杀不可骂杀》一文；2003年，电动自行车在福州遭遇“禁售”，商店被强迫关门，几天之间近百家电动车商店的招牌被拆除，不听命令的商店货物被强制扣压，面对这种局面，绿源公司在126家同行企业的声援下勇敢地进行了一场针对政府有关部门的长达6个月的行政诉讼；2004年，中国自行车协会意图发布将会对轻型电动车产业发展起到严重负面作用的强制性标准，绿源等部分企业在最后关头联名数百家企业向国家标准化委员会提出异议，有效地遏制了这个将对生产力形成巨大打击的《标准》的出台，为全行业的蓬勃发展赢得了宝贵的时间；2005年，又发生珠海立法禁止电动车事件，绿源等企业又一次积极推动举行《第二届电动车高层论坛》，联合发表宣言，公开表达观点，总之，从早期推动电动自行车合法上路，到近期积极倡导发展轻型电动车，走有中国特色的电动车发展道路，绿源所表现出的社会责任感是引人注目的。2005年底，绿源董事长倪捷被浙江省提名候选“年度风云浙商”，经专家评价和社会投票，2006年元月17日，倪捷先生荣获“2005年度十大风云浙商”称号。2006 年 4 月 23 日，由中国工业经济联合会、中国机械工业联合会、中国企业文化研究会指导，中国工业报社主办，以“展示人物风采，彰显时代精神”为主题的“第二届中国工业经济年度新闻人物”征评活动结束，在人民大会堂举行了“中国工业经济年度新闻人物”颁奖大会，绿源董事长倪捷被评为“200５年度中国工业经济十大新闻人物”和“2005中国工业行业领军人物”；本课题组之所以邀请倪捷先生参加，一方面是因为倪捷先生是国内早期的电动车创始人员之一，具有丰富的专业知识，较好的教育背景以及企业经验，另一方面也是出于对绿源多年来致力于推动轻型电动车事业发展的尊敬。经过对绿源公司实地的考察和了解，我们认为，绿源公司从无到有，从小到大，从弱到强是有些值得研究的原因的，探索这些原因，对研究现代企业如何进行全方位地创新发展具有借鉴意义。
|
