7、听说绿源主张开设“专卖”，这样会不会加大风险影响我们的利润？
答：专卖是绿源经过十年摸索中总结出来的厂商合作新模式的核心组成部分，这能够更有利于抵抗市场风险，保持经销商销量的可持续增长，是着眼于未来的良性市场模式。这种模式的优点体现在：厂商合作的幅度增大，信任感强，在日常的工作衔接中配合更加默契，服务规范严格，更容易形成良好的形象。
经销商对专卖店的顾虑主要体现在品牌厂家的价位高、款式更新慢、服务不到位、依赖性强等诸多不利因素，会使自己在市场竞争中处于被动地位。绿源公司对经销商朋友在合作过程中存在的顾虑表示理解，体谅经销商面临的压力与处境，也并不是所有的电动车厂家都适合开专卖店，我们鼓励经销商朋友开诚布公的探讨在开专卖店过程中的存在的各种问题与难点，在合作的过程中也会推心置腹。对此，绿源公司一直对各位恪守公司原则的朋友抱有深深的感激之情，我们有义务保护经销商的利益，尽量满足经销商合理的要求。面对日益激烈的市场竞争，厂商之间只有互相信任、密切配合，充分发挥各自的相对优势，将所有的精力都投入到市场拓展中才又可能取得成功并可持续发展。
绿源公司在十年的发展历程中，一直遵循“商道酬诚”的原则，诚心诚意、有责任有担当，与广大的各位朋友风雨同舟，共同面对前进中的困难，一起分享绿源成长的喜悦，绿源公司的迅速发展得益于广大经销商朋友的大力支持，我们也决不会见利忘义，对经销商朋友作出背信弃义和过河拆桥的行为。迄今，绿源专卖率大于95%，专卖赢利面几乎100%，商家流失转换率不足1%，合作年限已经超过5年，涌现出一大批诚实守信，敢于创新，真心服务于用户的优秀经销商，个人商业利益与用户满意度“双丰收”。
综上所述，我们认为专卖店是一种风险小、成功快的新模式。在这种模式下，我们大家能够最大限度的共享资源、通力合作，共同成就美好的市场前景。
当然，对于一些已经在经营其他品牌的情况特殊的经销商，由于各种原因暂时不能放弃原品牌的，我们也可以根据实际情况在原有的店面内，参照绿源“专卖”的原则，实行“主卖”政策，具体详情可以致电绿源市场开发部咨询或来公司面议。 |
