作为一个朝阳产业，电动车的发展极大的改善了能源消费结构的状况，直接推动了交通工具电气化的进程。电动车以 经济、环保等诸多优势逐渐走进寻常百姓家，市场前景非常广阔，为致力于促进发展经济、构建和谐社会的有识之士提供 了施展自身才华的历史舞台。 成立于1997年的绿源公司，披荆斩棘，一路坎坷，终于迎来了“十年庆典”的辉煌时刻。作为全国最早投身于电动车 生产的企业，绿源公司与大陆鸽、小羚羊等众兄弟企业共同努力，加快了电动车产品平民化、市场化的步伐，现已经发展 成为专业水平最高、规模效应最优的生产基地之一，堪称中国电动车行业发展壮大的缩影。 绿源公司快速、健康的发展，得益于战略合作伙伴关系的建立。互为主体式的厂商合作新模式使得公司与经销商朋友 能够合理分工，互为依托，实现利益共享，风险共担，相互学习，共同发展。因此，绿源拥有良好的市场基础、优秀的品 牌形象和成熟的管理经验。秉承“商道酬诚”的理念，我们已经形成了强大的利益共同体。 绿源公司立足于全国，志在全国树立绿源品牌形象，打造轻型电动车航母，整合现有网络资源，开发空白区域市场， 实现资源由“点”到“面”的整体提升。我们虚位以待，相信绿源有您更精彩，让我们共同携手，共创明天！ |
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1、绿源是一家什么样的公司？
答：绿源公司成立于1997年，是国内最早投身电动车生产的企业之一。公司占地130亩，员工1400余人，年生产能力达150万辆。公司引进国际一流的生产设备与工艺技术，建立了车架焊接、油漆加工、整车装配等专业制造中心与部件检测、性能评估、信息分析等技术中心。公司采用先进的企业管理模式，建立ERP管理系统，实现了各项业务流程的无缝链接。多年来，在提高产品质量、真诚服务用户的基础上飞速壮大，走上迅速发展的快车道，2005年销量突破20万辆，2006年的销量达到32万辆，2007年的产销量预期达到60余万辆。现成长为集研发、制造、流通、客服为一体的国内规模最大、专业化程度最高的电动车企业之一。（详见绿源简介页面） |
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2、绿源公司在进行招商工作时，把握的原则是什么？
答：绿源公司在招商及市场维护中不断探索，总结出一套符合绿源特色的工作方法，我们称之为“互为主体式的厂商合作新模式”，其实质就是一种战略联盟关系，是互为利益依赖关系、互为虚心学习的主体分工明确，政策激励机制明确有效，沟通机制通畅，遇到困难共赴难关，围绕现实的经营目标和对未来的希求抓大放小，求同存异，不因为小事而担误前程。在这种模式中，厂家的主导作用在于建立透明的激励机制和在信用前提下的支持机制，商家的主导作用在于勇敢地经营开拓和不断提升销售业绩，遇到困难不能抬头怨天，也不能低头认命，应该积极地寻求解决方案，天助自助者！只有自己永不放弃并积极沟通，才能得到厂家的大力支持。通过概括，可以总结为“明德、聚利、晓理、束律、考及、迫他”的十二字原则。 |
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明德：厚德载物、宽容之心 聚利：共同创造、共同发展
晓理：正大光明、晓之以理 束律：束之以律、律人律己
考及：利量挂钩、及时兑现 迫他：迫改专卖、支持到底 |
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3、我想做绿源的经销商，不知道需要具备那些条件？
答：我们认为，绿源的合作伙伴应当具备以下基本条件：
①确信电动车行业是阳光产业，珍惜行业发展的良机，勇于面对困难，不轻言失败，对行业前景和绿源公司的合作保持足够的信心；
②对当地市场的商业环境有充分的了解，熟悉消费习惯、管理环境、媒体资源等；
③应具有良好的商业信誉和一定的商业资源，如拥有与绿源品牌相符合的店面，具有稳定的销售队伍和丰富的售后经验，从事过电动车或摩托车销售的朋友那么将能更好更快的融入我们中来，取得良好业绩。 |
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4、绿源有哪些专业技术来保障产品及销售的差异化？
答：作为一家“以技术充实品牌形象”的科研型企业，公司一直重视技术创新，技术创新在企业创新中一直处于中心地位，是企业发展进步的主要推动力。具有理工科重点大学教育背景的绿源创业团队对技术创新的追求始终保持高度的热情和敏锐：紧急熄火开关有效的防止了“飞车”事故，保证了消费者的行车安全；EABS刹车减少了机械部位磨损，制动更加平稳，体现了绿源关注安全和注重节能的专业理念；正负安培技术有利于透明行车，促进能量回收；辐条毂刹可以防止恶劣条件下出现裂纹事故和变形损坏，安全系数较高，轻质可维修；内置报警器与磁控电机锁的使用，有效的防止了整车及电池丢失的现象；BM在线维护、绿源UGB服务较好的解决了电池使用难题，有利于充电安全和延长电池寿命。新产品的推出保持了较高的增长速度，方便经销商朋友在市场上的透明销售。（详见绿源技术页面） |
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5、我现在经销某牌电动车，一直做不大，很郁闷，能否可以换品牌经销绿源？
答：现在全国电动车厂家有2000余家，近3000个品牌，市场竞争很混乱，整个行业在未来的两三年内将面临洗牌，现在已经是全方位的竞争，依靠营销平台的整体提升。绿源作为国内最早从事电动车研发、生产和销售的企业，有着雄厚的产品研发和生产能力，同时具有丰富的市场开发经验，有一个完整的、成熟的厂商合作模式，配以合理、高效的激励、支持政策，以及一系列行之有效的教育培训措施，同时拥有先进的IT技术平台使得信息和资源最大限度的共享，相信在绿源强大的基础平台和各种资源的支持下，通过双方不懈的努力，一定能够帮助您在当地树立绿源的品牌形象的同时，建立自己的销售网络，成功实现您的理想。 |
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6、我是摩托车销售商，因市场销量整体下滑，现在想经销电动车，是否可行？
答：摩托车销售商在转行经营电动车有自己的优势，比如：后发优势（可以直接借鉴前面成功的经验而不必自己苦苦摸索）、思维优势（超前的经营理念，有更多的灵活性和创造性）、其他行业的可利用资源（如资金、客户、渠道等资源都是可以移植等）以及可借鉴其他行业的经验等；再加上绿源公司有一整套系统的、行之有效的厂商合作模式和相应的市场运作政策，同时强大的资源上、技术上、培训上的支持和良好的基于IT技术的信息交流和资源共享平台，使得我们的全国经销商、消费者与厂家能融为一体，真正实现强强联合。只要选择绿源，在经过思路方面的磨合与流程方面的衔接以后，产品导入期会大大缩短，在较短的时间内取得良好的业绩，实现互惠双赢。 |
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